党群工作

创新完善工资集体协商制度 促进劳动关系和谐企业建设
发布时间:2010-11-23来源: 访问量:

中铁宝桥集团工会坚持以健全工资集体协商机制为重点,不断深化工会维权机制建设,有力促进了和谐企业建设,企业创造了32年持续盈利的非凡业绩,职工收入近三年来年均增幅达21.5%。集团公司两度蝉联“全国文明单位”殊荣,先后获“中国优秀企业(创新)形象十佳单位”、“陕西省劳动保障守法诚信A级企业”、宝鸡市“平等协商机制达标竞赛优胜单位”和“协调劳动关系示范单位”称号,2007年获陕西省、宝鸡市“劳动关系和谐企业”称号。

一、坚持推进工资集体协商机制长效健康发展

开展工资集体协商,是新形势下发挥集体劳权力量,健全企业利益协调机制,促进劳动关系和谐的重要方式和途径。公司自1996年开展工资集体协商,现已签订了第五轮《集体合同》。2002年开始签订年度《工资集体协议》工作,现已进行了八次。2007年又完善签订了《女职工特殊保护专项集体合同》。经过多年实践和不断完善,工资集体协商已成为加强企业管理,构建和谐劳动关系的制度化、规范化长效工作。

1、努力提高认识,积极开拓新局面。一是领导认识到位。多年来,集团党、政领导坚持全心全意依靠职工办企业,对集体合同和工资集体协商机制的健全与完善,给予了正确领导和大力支持。行政领导亲自担任行政方首席工资协商代表,与职工方协商代表诚恳协商讨论。工会领导带领职工方协商代表,为完善职工收入正常增长机制,建言献策,共谋“双赢”。二是努力提高职工方工资协商代表的素质。多次举办讲座和培训班,组织职工协商代表学习政策法规,外出参加培训,努力提高大家的法规理论水平和协商能力。几年来,由于职工方协商代表能科学地依据国家经济宏观走势、企业的市场计划、社会平均工资水平等因素,合理地提出职工工资增长幅度指标,表现了较高的专业素养与协商水准,保证了工资集体协商制度的顺利实施和深化。

2、牢牢把握“双赢”协商原则。促进企业发展,维护职工权益,是企业工会的工作原则。我们在工资集体协商中,主要抓住两个方面:一方面坚持“双维护”的原则,得到了双方的赞成和认可。另一方面坚持有利、有据、有节、有效维护职工具体利益的原则。在2008年《工资集体协议》协商会上,有关职工最低工资标准调整、工龄工资和女工产假待遇问题双方产生认识分歧,职工方代表会后积极查阅有关政策规定,反复与有关部门沟通磋商,又第二次召开协商会,最终达成了一致,使职工的经济权益得到了有效维护。

3、严格按程序推进工资集体协商工作。一是每年11月由工会代表职工向行政提出书面要约,人力资源部与工会经调研共同起草准备文本。主要依据企业当年经济效益和明年效益预测,及上年度企业职工工资总额和职工平均工资水平,考虑当地社会平均工资水平,拟定适当的工资增长幅度指标。二是岁末年初双方协商代表就具体相关问题进行平等协商,明确工资总额计划及增长目标。工资集体协商会议的召开方式是:行政方与职工方代表各10人。公司总经理任行政首席代表,工会主席任职工方首席代表。三是达成共识后提交职工代表大会讨论通过并举行签字仪式,并把上年度《工资集体协议》落实情况向职代会报告,职工代表讨论审议后进行投票表决。四是按要求及时将工资集体协议报劳动部门审核备案后,公布实施。

4、不断推进工资集体协商向二级单位延伸。由于工资集体协商工作卓有成效,对所属单位起到了示范带动作用,2001年以来,集团下属的四个子公司均陆续开始推行工资集体协商工作。我们针对不同情况,加强指导和督促。比如桥源公司,是由原集体企业(劳动服务公司)改制建立的,企业底子薄,职工收入长期较低。我们要求他们在《集体合同》和《工资集体协议》中,重点加大对双方权力与义务的考核奖励力度,努力调动双方的积极性。近年来,企业抓住机遇,生产经营连创历史新高, 2009年职工人均收入与上年相比增长22.3%,劳动关系日趋和谐。集团所属的天元公司、实业发展等子公司工资集体协商工作都已做到规范运作,全集团工资集体协商制度的体系化、网络化格局基本形成。

二、坚持工资集体协商机制与民主管理有机结合

1、向职代会报告工资集体协商工作,强化职工工资正常增长机制的权威性。多年来我们坚持每年在职代会上做工资集体协商工作和《集体合同》与《工资集体协议》落实情况报告,认真详细向职工代表总结汇报工作,并且坚持以无记名投票表决方式,严格接受职工代表批评监督。在今年初集团职代会上,职工代表对签订新一轮《集体合同》和《工资集体协议》及上年度《集体合同》、《工资集体协议》落实情况报告投票的得票率分别为97.3%和98%,表明我集团已经形成了企业工资正常增长机制,具有比较强的权威性,工资集体协商工作赢得了企业行政和职工的信任和拥护。

2、强化基层职工民主管理,促进车间和班组收入分配公平公正。近几年来,为了落实工资集体协议,我们明确要求,各车间工资收入二次分配方案(草案),必须召开职工代表会议审议讨论,实行投票表决,通过后方可实施。现在,集团各单位职工工资收入水平有高有低。但经过职工民主管理确定的分配方案,最大程度上保证了其公正和公平性,为促进公司劳动关系和谐稳定发挥了重要作用。根据检查考核,现在集团下属子公司和车间每季度一次职工(代表)大会落实率可达100%,班组每月一次民主管理会落实率为95%左右。

三、两点主要体会

1、党、政、工思想统一,合力推进,是做好工资集体协商工作的关键。

开展工资集体协商,需要企业党委的领导和行政的支持才能整体推进。因此我们很重视及时向党委汇报,积极与行政和有关部门沟通协调,努力形成党、政、工思想统一,齐心协力构建劳动关系和谐企业的工作格局,这也是我们集团工资集体协商工作成为加强企业管理、促进劳动关系和谐稳定长效工作机制的重要原因之一。

2、坚持工资集体协商工作与工会维权机制建设同步推进,是充分发挥工会组织促进劳动关系和谐重要作用的有力举措。

集团工会负责人直接参与行政重大决策,形成了及时充分反映和表达维护职工合法权益主张的源头参与优势;集团党政工联席会定期听取工会工作汇报,专题研究讨论涉及职工劳动经济权益的重要事项;集团工会坚持推进厂务公开民主管理和工资集体协商制度工作有机结合,凡是有关职工劳动关系调整的规章制度修订出台前,都坚持职工代表大会讨论审议或职工代表(团)组长联席会议讨论通过,广泛听取和吸收职工群众的意见、建议,使公司决策更具有群众基础和权威性。工资集体协商制度的实施又进一步深化了厂务公开民主管理的内容。

全总《关于进一步加强企业工会工作充分发挥企业工会作用的决定》为我们指明了重点工作方向,提出了加强工资集体协商工作的明确要求,今后,我们要继续努力,大胆实践,争取为推动劳动关系和谐企业建设再展新作为,做出新成绩。

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