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打造高素质职工队伍为企业健康发展奠定坚实基础
发布时间:2010-11-23来源: 访问量:

中铁宝桥创造43年来最好业绩

本报讯 3月12日,中铁宝桥集团有限公司隆重召开2009年度“职工合理化建议”和“职业技能竞赛”总结表彰大会。公司开展“拜师学艺”、“技师活动小组”、“岗位练技”和“职工群众性经济技术创新”等活动,有效地调动和激发了广大职工立足本职、学技提素、争创一流和建功立业的主动性、积极性和创造性,有力地促进了企业发展。2009年,企业实现企业营业额28亿、新签合同额41亿的宏伟目标,两大指标同比增长40%以上,创造了43年以来历史最高水平。

一是“拜师学艺”活动深入开展。集团公司制定下发了《“拜师学艺“实施办法》,76名技师与具有中级工资质以上的青年职工签订了“拜师学艺”合同责任目标书,涵盖30个工种。他们根据合同责任目标书要求,分步骤有重点地开展“传(经验)、帮(业务)、带(作风)”,引导、激励广大青年职工刻苦学习技术,提高岗位技能,充分发挥高技能人才传、帮、带作用。同时由集团公司工会每半年按每月给师傅计发50元带徒津贴的鼓励机制,对达成带徒责任目标者,给师、徒分别奖励1000元和500元,为集团公司“技能传承”机制建设开辟了新途径。

二是“技师活动小组”和“职业技能竞赛”活动大力开展。各级基层单位成立了“技师活动小组”,组织动员技师带动广大职工广泛针对生产经管管理、技术创新、安全作业、节能减排等方面的重点和难点,广泛开展群众性技术创新和科技攻关等活动,全年开发道岔新产品91项,开发辙叉新品56项;围绕生产工艺、技术更新和设备改造、升级等,进行优化工艺方案、改进生产工艺流程和操作方法,完成制造工艺改进及焊接试验11项,提高生产效率和产品质量;围绕生产管理和经营开发以及“增产增效、节能降耗、提高产能”,积极开展活动。一年来,广大职工在企业发展中献计献策,广泛开展技术革新和技术创新等系列活动,共收集“合理化建议”320项,经认真组织实施,严格的技术评审,考核奖励211项,粗略统计创造或节约经济价值220万元。集团每年确定组织开展2个工种以上的“职业技能竞赛”活动。各参与单位认真组织,积极开展“岗位培训”、“岗位练兵”和“技能比赛”活动,有效促进了一线工人实现“岗位练技”和“岗位成才”机制的形成,同时也给一线工人搭建了良好的“学技”和“展技”平台。近年来,有3项“合理化建议”项目获全国“职工经济技术创新工程”奖,4人(次)获省“职工经济技术创新标兵”。集团公司多次荣获陕西省、宝鸡市“职工经济技术创新工程‘优胜单位’”。

三是考核激励机制不断完善。在各基层“技师活动小组”认真总结考核的基础上,集团公司坚持每半年对每位技师履职、带徒和参加活动情况以及开展技术创新成果等情况进行严格考核,并将考核结果纳入集团公司每轮技师年度履职和职工素质考核总分中占20%。集团“职工合理化建议”三级考核奖级扎实有序推进,评审奖励表彰及时,奖励标准也得到不断提高,有效地调动和激发了广大职工参与“传授技能”、“岗位练技”、“献计献策”和“建功立业”的主动性、积极性、创造性,为企业快速健康发展奠定了坚实的基础。

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