7月14日上午,集团公司第四会议室召开《“7·15”质量警示教育暨大质量管理提升工作启动会》。总部机关各单位负责人及在宝子公司领导参加会议。中铁宝桥总经理、党委副书记李宗民,总工程师、质量管理者代表吉敏廷,副总经理严安宁出席会议并讲话。
首先,严安宁带领全体参会人员做安全质量宣誓,并就“7·15”质量事件向全员做质量警示教育。对道岔产品的质量管理工作进行部署和安排,强调了质量风险、产品外观、技术提升以及监造质量指标的重点管控。
吉敏廷就集团公司质量整体状况做简明阐述,指出不足和改进思路,并代表集团公司大质量管理提升领导小组,全面启动大质量管理提升工作。他号召全员认真理解大质量理念和要求,强调大质量提升不仅仅针对产品质量,更对全员工作质量提升提出具体要求。吉总分别从营销、设计、生产、供应链、售后服务、科技管理、质量管理等七个方面进行了统筹部署。
质量管理部部长李文博就《中铁宝桥集团有限公司大质量管理提升实施方案》进行详细解读和宣贯,重点阐述大质量的理念、原则、目标和各项举措,强调中铁工业相关要求及工作时间轴安排。他要求各子公司结合管理实际,细化分解管理提升的举措和目标,扎实推进、做出实效。
最后,李宗民对集团公司整体质量状况表示肯定。结合市场形势及公司发展面临的困境进行分析,重点强调:“任何时候都不能牺牲质量,要保住宝桥品牌!”。李总指出,大质量提升的要求覆盖公司管理方方面面,要依靠全员、全过程、全企业共同实现。他号召全体员工“多思考、多想举措,认认真真提升各自的工作质量”,为大质量提升、高质量发展做出应有贡献。