4月6日，中铁宝桥集团在宝鸡召开2023年度“双清”工作推进会，集团公司领导班子成员出席会议。

会议的主要任务是：总结公司2022年度双清工作，分析存在的问题与不足，分享交流双清工作经验，下发2023年度双清任务目标以及部署下一步重点工作，动员各单位凝心聚力、攻坚克难，全力推动2023年度双清目标顺利完成。

集团公司总会计师、总法律顾问纪劲主持会议，并宣读了各单位2023年度“双清”任务目标。

集团公司财务管理部部长邓峰对集团公司2022年度“双清”工作进行了报告。

扬州公司总经理袁俊、西南区域指挥部党工委副书记、副指挥长（主持指挥部工作）王卫红、舟山公司南中高速项目副经理董旭、营销中心副总经理武光泽分别作了交流发言。

集团公司党委副书记、总经理李宗民与在宝参会各单位负责人现场签订了双清目标责任书。

李宗民强调：一是要深刻认识发展形势，增强发展紧迫感；二是要正确处理发展矛盾，强化风险防控；三是要坚持目标导向，压实“双清”工作主体责任。李宗民指出，要坚定不移地加大市场营销工作力度；要厘清责任，合理统筹，立体联动推进“双清”工作；要坚持常态化和节点冲刺相结合推进“双清”工作；要狠抓大商务管理，双管齐下推进“双清”工作。

集团公司党委书记、董事长洪军讲话并指出：一是要认清形势、提高站位，确保“双清”工作落到实处；二是要抓住重点、压实责任，多措并举整体推进“双清”工作。从明确分工，压实各方具体责任；明确目标，坚守“双清”底线思维；通力配合，建立全周期“双清”模式；多措并举，丰富“双清”工作方法；督导考核，激发“双清”工作潜力；转变方式，以大商务管理保障项目“双清”等六个方面对下一步双清工作提出了新的要求。

驻宝各单位领导班子，营销中心主要领导及各业务处负责人，总部机关各相关部门负责人在主会场参会，驻外子公司和西南区域指挥部以视频连线形式参会。