3月22日，中铁工业召开2022年度营销工作视频会议。公司党委书记、董事长易铁军，总经理卓普周出席会议并讲话。公司领导班子成员唐智奋、陈立峰、谭顺辉、刘娟、石庆鹏出席会议。副总经理王建喜主持会议。

易铁军指出，要充分认识今年经营形势的复杂性、紧迫性，抓紧抓早，节奏前移，破除“四季度冲刺”的惯性认识，以月保季、以季保年，坚决完成年度新签目标。要坚持“快”字当先，抢抓经营工作主动权；“准”字为要，聚焦经营效益增长点；“狠”字着力，持续加压奋进保落实。

易铁军强调，要进一步突出经营工作的龙头地位，把企业的管理重心转移到抓好经营上来：一是加强组织领导，谨防经营领域的廉洁风险，发挥政治优势保经营；二是对内完善立体经营体系，对外壮大合作“朋友圈”，抓好内外协同保经营；三是坚持“以现场保市场”“变中标为种标”强化滚动开发保经营；四是持续强保障，凝聚合力助推经营工作效能最大化。同时，要抓好工作落实，统筹推进好疫情防控和生产经营；扎实做好维稳信访、安全生产工作，确保公司生产经营秩序平稳有序。

卓普周指出，要进一步明确各经营主体目标责任，坚定必胜信心，通过劳动竞赛营造比学赶超的氛围，抓紧抓早完成全年经营任务。强化市场研究和客户需求管理，持续优化经营体系和激励机制，全力做好经营调结构工作，强化经营要素建设，谋划经营系统在“工业+互联网+平台”集成发展体系中的落脚点，严肃经营纪律，强化经营管理基础工作，提升市场竞争实力。

卓普周强调，要就有利于打造龙头产品、有利于打造三新产品、有利于提高产品利润，形成经营结构调整具体的实施方案。要按照工作会“全面出击、抢优去劣、注重结构、抓紧抓早、统筹协调”的总体经营策略，内强经营基础，外拓市场格局，切实做到抓紧抓早、量质并重、结构优化、体系健全，确保全面完成年度各项经营任务。

2021年，面对变化多端的市场竞争形势，公司经营规模再创新高、企业竞争能力持续提升。

会议肯定了公司营销取得的成绩，对营销超额单位、营销超额区域、重大示范项目、2021年度优秀营销团队、2021年度营销标兵进行表彰奖励。

会上，中铁宝桥、中铁装备、中铁重工、华东区域营销中心分别以视频形式作经验交流发言。

王建喜主持会议并宣读《营销专项劳动竞赛方案》

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司机关各部门负责人及以上人员，社管中心、国际事业部、研究总院、各营销中心负责人，川藏指挥部常务副指挥长，经营投资中心全员在主会场参会；各子、分公司领导班子成员，相关部门负责人，川藏铁路工作相关人员，全体营销人员，在视频分会场参会；公司各营销中心、川藏指挥部人员就地视频参会。中铁宝桥集团以视频连线方式参加会议。

中铁宝桥集团以视频连线方式参加会议

受奖的营销超额单位

中铁宝桥

重大示范项目

中铁宝桥：常泰长江钢桥梁CT-A5标段

兴国永磁磁浮项目

2021年度优秀营销团队

中铁宝桥华南区域营销中心

2021年度营销标兵