11月16日至17日，中铁工业党委副书记、总经理卓普周，副总经理王建喜到中铁宝桥集团扬州公司、南京公司、南京科技产业园调研指导工作。中铁宝桥集团党委副书记、总经理李宗民陪同调研。

卓普周调研了扬州公司生产现场、智能生产车间、文化展厅、“六廉”工作室，详细了解常泰长江大桥、龙潭过江通道的信息化、智能化建设和生产情况。听取了项目生产、智能车间建设及车间 6s 管理推进情况的汇报。卓普周提出四点要求：一是要深入贯彻中国中铁项目管理提升会精神，提高思想认识，切实提高加强项目管理的紧迫感和责任心，以更大决心、更强信心、更有力举措将常泰、龙潭等重点项目建设好，提升钢结构产品市场影响力；二是要达成共识、明确目标，优质高效推动常泰、龙潭项目生产建设，从技术创新、质量管理、智能化制造等方面多管齐下，全面提升业主满意度；三是要加强策划引领，找准企业发展定位，明确企业竞争优势，在项目进度、质安管控等方面做到“以终为始”，系统化、标准化地进行策划，实现企业健康发展；四是要以技术、品质取胜，牢固树立质量意识、品牌意识，做好传统行业转型升级，全面提升企业核心竞争力，巩固钢结构市场核心地位。

卓普周指出，要高度重视安全生产，将安全发展理念贯穿生产制造全过程，贯彻落实好“中国中铁铁腕治安全硬十条”，确保在企业高速运转的同时实现经济运行安全可靠。要注重加强党风廉政和企业文化建设，将生产经营工作融入党风廉政和企业文化建设中，融入企业改革发展大局中，以先进的思想文化引领职工，涵养新风正气。要做好疫情防控等工作，开展好决战决胜四季度、大干100天劳动竞赛，抢抓生产经营进度，确保年度各项目标圆满完成。

卓普周调研了南京公司道岔生产联合厂房，实地了解南京公司生产经营、信息化建设、6S管理、装备升级改造情况、年度生产经营情况。现场观看了信息化系统应用、6S管理平台运行情况。卓普周对南京公司持续推进信息化建设，引入物联网技术给予肯定，希望南京公司在现有基础上持续改进，不断提升数智化水平，提升管理效率，降低生产成本，为公司高质量发展注入新的动力。

卓普周视察了南京科技园项目施工现场，详细了解了项目相关情况。卓普周对南京科技园项目工作给与肯定，并要求一定要充分认识南京科技园项目对中铁宝桥树立形象、开拓市场、提高知名度、美誉度，推进企业高质量发展的重要意义。严格按照项目总体目标，加强工程监管，强化精品意识，坚持质量和进度两手抓，高标准、严要求推进项目建设，切实把南京科技园打造成中铁宝桥的形象窗口、未来创新发展的研究基地、商务合作与国际营销中心。