11月17日，中铁宝桥总经理李宗民到华北区域指挥部调研指导工作。华北区域党工委副书记、纪委书记、工会主席高贵林，副指挥长（主持工作）党工委副书记张晓伟陪同。

指挥部领导汇报了党建、项目管理、“三工”建设，以及凤凰路黄河大桥，齐鲁黄河大桥，白马河项目整体进展情况。

李宗民听取汇报后指出，华北区域指挥部是集团公司建立最早、规模最大的直属区域指挥部，是一支能打胜仗，作风优良的优秀团队，在人员少、任务重、条件艰苦的情况下，不等不靠，各项工作靠前指挥、有序推进、管理精准到位。近年来完成钢结构任务合同15万吨，创造出了优异的成绩，为集团公司交出了一份优秀答卷，为宝桥项目管理树立了一个好的典型。

李宗民要求，华北区域指挥部在党组织的领导下，一是要学习贯彻党的十九届五中全会精神，深入践行习近平总书记“三个转变”重要指示，紧跟市场形势，居安思危，做好中长期规划，实现高质量发展。二是要打响“中铁宝桥”的品牌。干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，培养一支高素质的项目管理队伍。要抓好宝桥“彩虹党建”、“诚文化”、“玉兰质量奖”、“六廉文化”建设工作，进一步推进品牌落地工作。抓好人才的培养工作，助力中铁宝桥区域经营取得更大成绩。三是要实现项目管理标准化、制造智能化。加强项目精细化管理，在安全管理、质量管理、生产管理、劳务队伍管理上下功夫，形成项目管理体系，助推项目管理水平再上新台阶。四是发挥党建引领作用。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。围绕生产抓好宣传工作，对内鼓舞士气，对外树立形象。抓好 “三工建设”，关心职工生活。加强疫情防控工作，切实保障项目职工的生命安全和身体健康，努力推进华北区域指挥部持续稳定发展。五是当前市场形势严峻任务繁重。大家要团结一致攻坚克难，实现“发展宝桥、幸福员工、奉献社会”的初心和使命。

李宗民到华北区域指挥部工作室、济南凤凰黄河大桥桥位进行了检查指导。