8月8 日，中铁宝桥2017年上半年经济活动分析会在第四会议室举行。集团公司全体领导班子成员出席会议。副总经理、工会主席姚伟国主持会议。集团公司本部中层以上领导干部、各子公司领导、各单位相关人员近200人参加了会议。南京公司和扬州公司以视频连线形式参加了会议。

集团公司营销中心总经理毛建平作《2017 年上半年经营销售活动分析报告》，总结了上半年集团公司经营销售指标完成情况，分析了取得的成绩和存在的问题，提出了下半年的工作思路和措施。

集团公司生产与项目管理部部长车伟作《2017 年上半年生产活动分析报告》，回顾了上半年集团公司生产经营指标完成情况，分析了本部、子公司及项目部生产经营任务完成情况，指出了存在的问题，提出了下半年工作的对策和建议。

集团公司财务部副部长张军良作《2017 年上半年财务运行状况分析报告》，分析了上半年财务指标预算完成情况、分类别产品毛利率情况、本部及子公司财务状况，提出了当前财务工作的问题和下半年的改进建议。

在每名人员发言之后，姚伟国都作了简明扼要的分析点评，肯定了成绩，指出了不足，并针对性提出了意见和建议。

集团公司总经理李宗民作重要讲话。他指出：2017 年上半年，在公司全体员工的共同努力下，生产经营工作取得了较好成绩，主要经济指标实现了时间任务双过半，为公司全面完成全年计划目标奠定了基础。

在充分肯定取得成绩的基础上，李宗民冷静指出了上半年指标完成的结构性问题，要求公司全体员工在下半年工作中，要坚持问题导向深挖根源找准短板，强抓落实全面做好八项重点工作：一是要全面落实安全生产责任制；二是要全力以赴夺取年度目标任务；三是要加快技改节奏夯实产业基础；四是要加大创新投入提升竞争能力；五是要加强资源协调保证合同兑现；六是要强化问责落实“两金”压降任务；七是要务实经营落实亏损企业“止血”目标；八是要稳步推进“三供一业”移交工作。

会后，由集团公司党委书记、董事长洪军主持，对集团公司副职领导进行了能力素质考核。