1月26日，集团公司在第四会议室召开集团化管理工作研讨会，集团公司董事长黄振宇，党委书记洪军，总经理李宗民、副总经理张琳、王辉平、董彦录，总工程师吉敏廷出席会议。总会计师潘志军主持会议。集团公司相关部门负责人以及各子分公司党政领导参加了会议。

会上，各子分公司相关负责人总结了近几年来集团化管理工作存在的主要问题，就如何进一步优化集团化管理工作提出了意见和建议，并汇报了各子分公司在2014 年深化改革、加强管理、促进发展方面的设想、计划和打算。

听取各单位情况介绍后，李宗民首先指出了当前集团管控存在的问题及下一步工作重点，并要求各子分公司要强化管理，自我加压，做精做细每一项具体工作。随后，黄振宇对各子分公司在集团化管理方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，目前集团化管理模式定位明确，但在执行过程中还存在一些问题，各单位要进一步加强沟通，理清思路，完善集团各项体制机制，推动集团化管理水平的进一步提高。最后，洪军就加强集团化管理及后续有关工作进行安排部署，要求有关单位结合自身实际，对集团化管理工作中存在的问题、好的建议进行再梳理和再总结，最终形成具有一定高度又具可操作性的制度性文件，为公司下一步研究如何开展集团化管理工作提供决策支持。