8月26日，中铁宝桥集团召开2022年上半年经济活动分析会暨大商务工作推进会。中铁宝桥集团党委书记、董事长洪军，党委副书记、总经理李宗民出席会议。集团公司领导班子成员出席会议。总会计师纪劲主持会议。

会议就集团公司上半年市场营销、生产经营、财务指标、大商务管理情况作了总结，分析其中存在的问题和不足，安排部署下半年各项重要工作。

李宗民结合当前生产经营工作，从上半年指标完成情况、三大产品订货情况、市场面临形势等方面进行了客观分析，指出了存在的问题，提出了下阶段工作要点和举措。一是聚焦主业营销，进一步夯实发展基础。二是聚焦大商务管理，进一步巩固发展质量。要进一步细化大商务管理在所属钢结构业务单位的实施细则，强化项目标前标后联动、施组优化、成本管控、收尾结算、考核兑现等环节，确保大商务管理能够在集团范围内形成系统化、规范化、标准化，推动钢结构项目管理全面过硬，不断提高钢结构项目的管控质量。三是聚焦现金流管控，进一步防范发展风险。各单位要持续落实集团公司“双清”工作要求，组织做好挂牌督办、专项行动、及时考核兑现奖惩、总结经验教训，不断提高双清工作实效。四是聚焦管理提升，进一步激发发展动力。

洪军作重要讲话，他指出，上半年所取得的成绩凝聚着全体干部职工的巨大辛苦，展现了中铁宝桥迎难而上的坚强品格；力争完成全年经济目标任务是我们履行央企责任，回应职工群众关切的政治责任，要从提高经营质量、提高盈利能力、强化财务管理和现金流管控方面入手，以最大的努力、最强的执行、最坚决的举措攻坚全年经济目标。洪军指出，从长远着手做好当前工作是筑牢企业高质量稳健发展的基本要求和历史使命。一是持续深化内部改革。高质量完成国企改革三年行动；强化总部价值创造能力；确保重点改革任务有序推进。二是切实维护企业安全。强化亏损治理；狠抓安全生产；紧盯产品质量；做实科技创新；建设法治企业；严格外协队伍管理；做好疫情防控。三是坚定推进管理提升。四是加强干部队伍建设。五是加强全面从严治党和基层党建工作。六是做好党的二十大有关工作。洪军要求，全公司上下要拿出“不破楼兰终不还”气势和决心，在凝聚共识中夯实思想基础，在履行职责中彰显使命担当，在服务大局中争取更大成效，以时不我待的紧迫感、真抓实干的责任感，笃定年度任务目标攻坚克难、砥砺前行，以拼搏佳绩迎接党的二十大胜利召开！会议采取主会场加视频连线的方式召开。总部机关中层以上领导干部，宝鸡事业部、驻宝各子公司党政主要领导、总会计师，营销中心、国际业务部、技术中心及各研究院负责人在主会场参会。各驻外单位通过视频连线方式参加会议。