2月28日，中铁宝桥集团在宝鸡召开2022年度经济运行分析会议，集团公司领导班子成员出席会议。会议的主要任务是：总结2022年生产经营情况，分析存在的问题和不足，安排部署下一阶段的重点工作，动员集团公司全体职工凝心聚力、攻坚克难，推动年度经营目标顺利实现。党委副书记、总经理李宗民结合2022年度生产经营的存在的难点、重点和当前公司的生产经营工作，指出：一是紧盯症结所在，保持高质量发展的责任感和紧迫感；二是认清发展形势，向着高质量发展坚定前行；三是把握机遇乘势而上，确保实现年度发展目标。党委书记、董事长洪军从规模与质量、“稳”和“进”、发展和安全、管理能力和集团化管控要求四个方面分析了集团公司发展面临的主要问题和矛盾，明确了下阶段公司发展的三个重点工作方向：一是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展；二是加强全面风险管控，以安全稳健推动企业发展行稳致远；三是发扬自我革命精神，全面深化改革推动治理现代化。营销中心、生产与项目管理部、财务管理部结合工作实际，对集团公司2022年度工作进行了分析，并提出了具体的解决措施。
总部机关中层以上干部，宝鸡事业部、驻宝各子公司党政主要领导、财务负责人，营销中心、国际业务部、技术中心及各研究院负责人在主会场参会，驻外子公司以视频连线形式参会。
